Kandidaten, Bewerber und Talente. Das steht doch alles für dasselbe, oder? Dem ist leider nicht ganz so. Wir klären über die Begrifflichkeiten auf und geben Tipps, wie Sie im Recruiting Prozess die richten Anreize für die angestrebte Zielgruppe setzen oder zu welcher Kategorie Sie sich im Prozess zuordnen können.
Was sind Kandidaten?
Vermehrt wird der Begriff “Kandidat” dafür verwendet eine Person zu beschreiben, die Interesse oder Neugier an dem Unternehmen zeigt.
Während zwischen dem aktiven Kandidaten, der aktiv nach dem Unternehmen gesucht hat und dem passiven Kandidaten, dessen Interesse durch selbst Vermarkung des Unternehmens gewonnen werden muss, kann der semi-passive Kandidat mit zugezogen werden. Dieser charakterisiert sich durch derzeit noch verhaltenes Interesse an dem Unternehmen.
Möglichkeiten das Interesse auszuweiten spiegeln sich in der individuellen Ansprache im Active Sourcing, der Schaffung einer Netzwerkverbindung oder der Aufbereitung der Landingpage wider. Solche Recruiting-Methoden schaffen für Unternehmen eine Möglichkeit der Individualisierten Ansprachen von Kandidaten und tragen maßgeblich zu der Candidate-Experience bei. Im Umkehrschluss kann der Kandidat also nicht bloß durch eigeninitiatives Handeln mit dem Unternehmen interagieren, sondern auch angeworben werden.
Was ist der Unterschied zwischen Kandidat und Bewerber?
Ein Bewerber führt anders als der Kandidat eine gezielte Maßnahme durch. In diesem Fall die Einreichung einer Bewerbung. Nicht außenvorzulassen ist jedoch, dass jeder Bewerber dennoch ein potentieller Kandidat bleibt. Er oder Sie hat sich zwar beworben, jedoch bleibt sein Interesse am Unternehmen logischerweise erhalten. Laut Definition ist er nun also sowohl Kandidat und Bewerber zugleich.
Wie unterscheidet sich das Talent von Kandidat und Bewerber?
Bei eine Talent handelt es sich weitestgehend um Spezialisten, Fachkräfte, Führungskräfte oder zukünftige Führungskräfte oder zusammengefasst Menschen, mit speziellen Talenten und Potential für das Unternehmen. Sie bereichern das Unternehmen durch zukunftsorientierte Denkweises innerhalb Ihrer Motive, Skills und Fähigkeit. Diese Art von Kandidaten muss in den meisten Fällen vom Unternehmen akquiriert werden.
Bei der Talent Acquisition steht das Talent im Mittelpunkt und muss umworben werden. Die Gewinnung dieser Talente fokussiert sich übergreifend auf mittel- und langfristige Planung, sodass auch umfassendere Maßnahmen zur Suche nach solch talentierten Personen für spezialisierte Positionen, durchgeführt werden können.
Fazit
Kandidat, Bewerber und Talent sind Begriffe, die sich für Außenstehende gleich anhören, jedoch für Recruiter von entscheidenden Unterschieden geprägt sind. Kandidaten haben Interesse, Bewerber haben sich beworben und Talente sind Personen, die aufgrund ihrer Fähigkeiten für Unternehmen interessant.
Für Unternehmen ist es also eine zentrale Aufgabe Talente, Kandidaten und Bewerber von sich zu überzeugen oder für die Projektpartner zu gewinnen.
Quellen:
Employer Branding: Definition, Benefits and Strategies (builtin.com)
Worüber reden wir eigentlich: Kandidaten oder Bewerber? (xing.com)
Was ist der Unterschied zwischen Kandidaten, Bewerbern und Talenten? (intercessio.de)
Definition Talent: Das zeichnet die Besten aus (weka.ch)
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