Ohne motivierte Mitarbeiter stehen Führungskräfte auf verlorenem Posten, denn diese sind maßgeblich entscheidend für den Unternehmenserfolg. Doch auf welchen Wegen schafft man dieses Fundament?

Das Betriebsgeheimnis: der motivierte Mitarbeiter. Diese Motivation kann das Unternehmen extrinsisch sowie intrinsisch steigern. Wohlgemerkt, zeigen extrinsische Faktoren unmittelbar ihr Ausmaß, wie die Bereitstellung eines überdurchschnittlich fairen Gehalts, einer der schlagfertigsten Argumente. Jedoch verlieren diese Anreize genauso schnell ihre Wirkung wie sie begonnen haben.
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Daher gilt es nachhaltige Wege zu finden, die den Mitarbeiter in seiner Tätigkeit bestärken. Doch warum ist es so wichtig motiviert bei der Arbeit zu sein? Durch Motivation am Arbeitsplatz steigt die Leistungsfähigkeit schlicht weg dadurch, dass der Mitarbeiter weiß, warum und welchen Zweck seine Arbeit erfüllt. Durch Ausdrucksweisen wie Lob und Anerkennung wird ein Gefühl von Wichtigkeit vermittelt, was dauerhaft bestehen bleiben kann.

Vor allen Dingen seitens des Vorgesetzten kann durch Interesse an der Person und eine starke Einbindung in die Unternehmenskultur eine überdurchschnittliche Produktivität erzielt werden. Durch diese Einbindung sind Mitarbeiter disziplinierter bei der Sache, entdecken fehlerhafte Abläufe oder Verbesserungsmöglichkeiten, mit denen sich Zeit und Geld sparen lässt.

Zudem wirkt das persönliche Interesse an den eigenen Mitarbeitern als Multiplikator, denn wer das Gefühl hat, ernsthaft und vollumfänglich in das Unternehmen integriert zu sein, ist zufriedener und damit leistungsfähiger. Incentives, bei denen auf persönlicher als auch auf kollegialer Ebene verbunden wird, verstärken dieses Phänomen.

Hierbei kommt das Thema Teambuilding auf. Dahingegend muss die Führungskraft die Kompetenz eines Teamleaders aufweisen. Dieser kann zu regelmäßigen Team Meetings aufrufen odergemeinsame Ziele aufstellen.

Intrinsische Motivation spiegelt sich ebenfalls in Vertrauen und Freiraum zum Entwickeln wider. Im Fokus steht hierbei, die Lernbereitschaft der Mitarbeiter abzudecken, in dem bereichsübergreifend gearbeitet wird oder gar Weiterbildungskurse ermöglicht werden. Weiterhin soll der Input dieser gestärkt werden. Denk groß und teiledeine Gedanken mit! Den mit der positiven Entwicklung des Mitarbeiters, entwickelt sich das Unternehmen und die Mitarbeiterzufriedenheit.

Quellen:

Motivierte Arbeitnehmer sind der Schlüssel zum Erfolg in Unternehmen (cube.verband.de)
Motivierte Mitarbeiter - das Wichtigste im Unternehmen! (salesjob.de)
Mitarbeitermotivation: 25 Tipps und Beispiele, die effektiv wirken (pinetco.com)

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